Alguns profissionais ambiciosos de geração Z estão na linha de frente da tendência de retorno para escritórios, determinados a escalar a hierarquia corporativa, aprender com colegas mais experientes e derrubar estereótipos sobre sua geração.
Nascido entre 1997 e 2012, muitos membros da geração Z começaram suas carreiras durante a pandemia. Com o avanço do modelo de trabalho remoto e híbrido, essa geração era frequentemente responsável pelo esvaziamento de escritórios, enfrentando críticas por suposta preguiça e aversão ao ambiente de face -a -face.
Recentemente, o CEO da JPMorgan, Jamie Dimon, reclamou que, embora ele trabalhasse sete dias por semana durante a pandemia, “Zoomers não aparece”.
O termo “Zoomers” refere -se ao empresário da geração Z. O empresário britânico Lord Alan Sugar, 78 anos, afirmou que os jovens “só querem ficar em casa”.
No entanto, os dados contradizem essas declarações. Os jovens de até 24 anos vão ao escritório, em média, três vezes por semana, mais do que qualquer outra faixa etária, de acordo com um estudo global da JLL, que ouviu 12.000 funcionários.
Além disso, 91% dos profissionais da geração Z dizem que desejam um equilíbrio entre as interações face aface e virtual, de acordo com uma pesquisa da Freeman Event Company com quase 2.000 adultos nos EUA.
Embora eles valorizem a flexibilidade do trabalho remoto, muitos veem o ambiente corporativo como uma “plataforma de lançamento” para suas carreiras, diz Dan Schawbel, sócio -gerente da empresa de pesquisa da empresa de pesquisa.
“Não temos idéia de como ser um adulto profissional”
Nos últimos anos, membros da geração Z comprometeram gafes corporativas, como a estética “Office Mermaid” e o uso da gíria de tiktok como “ick”, geralmente atribuída à sua inexperiência. Para eles, o escritório se tornou um espaço de aprendizado sobre padrões profissionais, da comunicação ao código de vestimenta.
A especialista em direito fiduciário Sophia Thibault diz que a pandemia interrompeu seu primeiro ano de faculdade, prejudicando sua socialização. Portanto, quando ele começou a trabalhar pessoalmente cinco dias por semana no escritório de advocacia MRHFM, ele adotou a oportunidade.
“No começo, era um pouco chato estar no escritório todos os dias, mas acho que isso realmente me ajudou na transição para o mercado de trabalho”, disse ela, agora com 24 anos.
Estar cercado por colegas por 40 horas por semana ajudou Sophia a desenvolver habilidades interpessoais e a se familiarizar com jargões e normas corporativas, coisas que, disse ela, não aprendem “atrás da tela do computador”.
“Meus amigos que se formaram comigo gostam de estar no escritório porque simplesmente não sabemos como ser adultos profissionais”, disse ele.
Max Ranzato, 28 anos -advogado associado em Nova York, concorda. Ele lembra que seu primeiro emprego, como recrutador na área de ciências biológicas, tornou-se remoto após um ano que, disse ele, dificultou seu aprendizado por não ter mais acesso direto ao gerente.
“Depois que você foi ao controle remoto, você perde a diversão e o valor do trabalho: ligue para as pessoas o dia todo, sem conversar com ninguém, sem almoçar com colegas, sem fazer amigos”, disse ele. “Trabalhar em casa é muito solitário.”
“Eu quero ter muito sucesso”
Para a geração Z, o retorno ao escritório vai além do aprendizado: é uma estratégia para a ascensão profissional.
“Quero ter muito sucesso”, disse Ranzato, que atualmente viaja 90 minutos por dia de rainhas para Nova Jersey, quatro vezes por semana, apenas para estar no escritório.
“Eu ando até o metrô, pego o metrô para a estação Penn, depois um trem para Newark e de lá um Uber para o escritório”, explicou ele. “Parece intenso, mas eu não me importo.”
Leia também: Juventude da geração Z abandonar a Universidade e migrar para profissões técnicas nos EUA
Mesmo com um custo de deslocamento entre US $ 600 e US $ 800 por mês, ele considera o investimento válido. Como advogado ambicioso que sonha em se tornar um parceiro, ele diz que seu “aprendizado cresce exponencialmente” no escritório.
Lá, ele assiste aos parceiros, aprende com seus comportamentos e estilos de comunicação e faz perguntas diretamente. “Eu só quero ser bem pago e cercado por pessoas que guiarão meu futuro. Como posso aprender se você não estiver com elas?”
Segundo Ranzato, muitos de seus amigos, contadores e engenheiros da geração Z compartilham esse desejo de crescer e serem reconhecidos.
“Eles querem ganhar dinheiro. Eles querem subir suas carreiras. Eles querem fazer o que os chefes estão fazendo”.
Schawbel observa que o ambiente de face -a -face facilita esse progresso através da “imersão”, algo difícil de replicar remotamente.
Sophia lembra que em seu antigo escritório, ela e colegas da mesma geração estavam sempre presentes e altamente engajados. “Estávamos no auge … e todos sabiam que, se precisassem de algo, poderiam contar com as três meninas, resolvemos”.
Molly Gilbride, especialista em relações de mídia de 25 anos, também fica surpreso com a fama da geração “preguiçosa” Z. “Na minha experiência, éramos o grupo mais atendido”.
Híbrido é o futuro
Mesmo os jovens que valorizam o ambiente corporativo reconhecem os benefícios do trabalho remoto, especialmente em modelos híbridos.
“O futuro é extremamente híbrido”, diz Schawbel. “É o melhor dos dois mundos”.
A empresa atual de Gilbride permite que ela trabalhe remotamente por razões pessoais, mas ela perde a “diversidade” que o escritório trouxe para a rotina.
“A flexibilidade é essencial e é isso que eu precisava agora. Mas estou tentando voltar a um modelo híbrido porque gosto de ir ao escritório”.
Ranzato também gosta de trabalhar de casa às sextas -feiras: com as horas de ramificação, ela pode organizar sua semana para manter a produtividade e ainda lavar a louça ou dobrar roupas.
O criador de conteúdo Gigi Robinson, 26, defende o trabalho remoto por razões de acessibilidade. Residente em Nova York e doenças crônicas, ela se beneficia da flexibilidade de ir a tratamentos médicos e gerencia um programa de estágio totalmente remoto.
“Quando a pandemia chegou de repente, as ferramentas de acessibilidade que eu estava começando tanto, quanto a participação via zoom, tornaram -se padrão. E pensei: por que era tão difícil antes?”
Sophia também refuta o estigma que o escritório em casa gera relaxamento. Ela ficou surpresa ao ouvir uma colega mais velha dizer que trabalhava na piscina.
“Quando estou em casa, não estou deitado na piscina. Eu nunca faria isso durante o horário comercial, muito menos contar isso orgulhosamente para colegas”.
Para ela, a geração Z está determinada a mostrar seu valor. “Esta é a nossa primeira chance de ser profissionais. Estamos muito motivados pelo reconhecimento, promoções, dinheiro … então trabalhamos duro, seja no escritório ou em casa”.
–
Onde assistir o maior canal de negócios do mundo no Brasil:
Canal 562 CLAROTV+ | Canal 562 céu | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadores regionais
Sinal aberto da TV: canal parabólico 562
Online: www.timesbrasil.com.br | YouTube
Canais rápidos rápidos: Samsung TV Plus, Canais TCL, Plutão TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos streamings
Este conteúdo foi fornecido por CNBC International e a responsabilidade exclusiva pela tradução portuguesa é do Times Brasil.
