O setor de varejo está respirando aliviado depois de parecer evitar o pior cenário sobre as tarifas do Vietnã. No entanto, alguns executivos acreditam que o acordo comercial provisório anunciado na última quarta -feira (2) pelo presidente dos EUA, Donald Trump, ainda é ruim para os negócios e pode ter um efeito negativo no consumo.
“É uma notícia muito melhor do que estávamos no Dia da Libertação”, disse um CEO de uma marca de consumidor popular depois que Trump anunciou que as importações vietnamitas seriam 20%, abaixo da taxa de 46% que ele propôs em 2 de abril e depois suspendeu. A nova taxa seria o dobro do imposto de 10% atualmente em vigor.
Outro executivo chamou a notícia de “ruim”, mas concordou que uma taxa de 20% era melhor do que o imposto de 46% originalmente imposto por Trump, embora a taxa proposta não fosse realista.
“Acho que Trump precisa de notícias” positivas “”, disse um terceiro executivo. “Acho que as coisas vão evoluir. Vamos ver se isso é definitivo.”
Detalhes do anúncio do contrato
O anúncio de Trump na quarta-feira ocorreu alguns dias antes da suspensão de 90 dias das altamente propostas tarifas altas expirando na próxima semana, enquanto o governo corre para fechar acordos com dezenas de parceiros de negócios.
Mesmo assim, ele não disse quando o acordo com o Vietnã entraria em vigor ou se ambos os lados concordassem com as taxas de tarifas.
Nos meses entre a implementação de tarifas em 2 de abril por Trump e seu anúncio na quarta -feira, os executivos de varejo nas indústrias de roupas e calçados estavam preocupados com a possibilidade de as importações vietnamitas enfrentarem quase tão altas taxas quanto os 55% cumulativos para as importações chinesas.
Estratégias de adaptação de negócios
Na última década, alguns dos maiores varejistas americanos, incluindo Gap, American Eagle e Nike, reduziram sua dependência da China para se proteger de taxas altas e da turbulência geopolítica da região.
Muitos procuraram refúgio no Vietnã, onde as fábricas, algumas pertencentes a empresas chinesas, são conhecidas por produzir produtos de qualidade e preço semelhantes aos da China. Eles também começaram a fabricar em outros países do sudeste da Ásia, como Camboja, Bangladesh e Malásia.
Esses países enfrentaram 49%, 37% e 24%, respectivamente, sob o plano de Trump em abril, mas estão sujeitos a um imposto de 10% por enquanto.
O Vietnã é agora o segundo maior fornecedor de calçados, roupas e acessórios vendidos no mercado dos EUA, de acordo com o grupo comercial da indústria, a Associação Americana de Roupas e Calçados. Tornou -se uma parte essencial da cadeia de suprimentos de calçados, a caminho de se tornar o maior fornecedor de calçados nos EUA em 2025, de acordo com a Associação de Distribuidores e Varejistas de Shoe na América, outro grupo comercial da indústria.
Consequências e perspectivas futuras
Se os 46% Trump propuseram tarifas sobre o Vietnã tivessem entrado em vigor, isso significaria que grande parte do esforço da indústria para deixar a China teria sido em vão. Algumas empresas estão aliviadas por o acordo provisório corrigir a taxa em 20% e o anúncio do contrato também é um sinal de que o Camboja, a Malásia e o Bangladesh poderia alcançar estruturas semelhantes.
“Vinte por cento é um suspiro de alívio”, disse Sonia Lapinsky, parceira e diretora administrativa da Alixparters, que aconselha as marcas de moda. “Há alguma positividade e um pouco de otimismo de que isso é gerenciado. Pelo menos isso. Isso não é destrutivo para os negócios, o que é ótimo. No entanto, tem implicações reais”.
A maioria das empresas tem muitas ferramentas para compensar o impacto das tarifas, como trabalhar com seus fornecedores para compartilhar custos. Mas, para evitar grandes impactos em suas margens de lucro, muitos deles, incluindo a Nike, planejam aumentar os preços. Ainda não está claro como esses aumentos afetarão o consumo, pois levará tempo para que os aumentos sejam refletidos na cadeia de suprimentos.
A AlixPartners criou anteriormente os modelos de preços da CNBC que examinaram o preço dos moletom e sapatos fabricados no Vietnã, poderiam subir sob as tarifas de Trump – se os varejistas não passarem nenhum dos custos para fornecedores ou consumidores.
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Com uma taxa de 10%, o custo de um par de sapatos masculinos de US $ 95 (R $ 514,90 na cotação atual) pode aumentar US $ 7,42 (R $ 40,22) para US $ 102,42 (R $ 555,12). Com uma taxa de 20%, o aumento do custo seria ainda maior.
Muitos executivos temem que qualquer aumento na tarifa dessa magnitude seja ruim para empresas e consumidores. Paul Cosaro, CEO da Picnic Time, fornecedor de grandes varejistas como Target, Kohl e Macy’s, disse que voltamos a abril e Trump disse que haveria uma tarifa de 20% nas importações vietnamitas: “Ninguém ficaria feliz”.
“Pode haver ameaças de uma taxa de 46% e você volta com 20, e isso ficará melhor, mas é apenas mais dinheiro saindo dos bolsos dos consumidores no final do dia, e eles têm menos dinheiro para gastar em cestas e refrigeradores de piqueniques”, disse Cosaro, que aumentou seus preços entre 11% e 14% mais cedo para compensar o custo da China.
“Não é bom para o consumidor. No final, é apenas um aumento de preço … Eu não acho que isso seja uma boa notícia”.
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