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‘Dou uma tarefa ‘quase impossível’ para meus funcionários no primeiro dia – assim, eles ‘já falham’ logo cedo

Por Redação Finance Times
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Às vezes, o primeiro dia de um novo trabalho define o tom para o restante da sua trajetória.

Portanto, o co-fundador e CEO do Snapchat, Evan Spiegel, oferece à nova equipe de design uma tarefa muito difícil no primeiro dia, conforme revelado no episódio do podcast “The Diário de um CEO” na segunda-feira (24).

“Temos críticas de design uma vez por semana por algumas horas”, disse Spiegel, 34, cujo aplicativo social do Snapchat pertence à sua empresa. ““[No] No seu primeiro dia, você tem que apresentar algo … é claro, no seu primeiro dia, quando você não tiver contexto sobre o que a empresa está funcionando … como diabos você vai criar uma boa ideia? Quero dizer, isso é quase impossível. ”

As táticas podem parecer injustas, mas estabelece a base da criatividade e das habilidades de pensamento crítico que o funcionário precisará ter sucesso na empresa, disse Spiegel. Também pode ajudar as pessoas a superar rapidamente o medo de falhar, incentivando-as a assumir mais riscos relacionados ao trabalho.

“Seu pior medo aconteceu, estamos todos lá juntos e estamos vendo uma idéia que não é tão boa. Quero dizer, às vezes elas são boas, mas no final, elas não são tão boas”, disse ele. “E acho que isso abre a porta para a criatividade porque aconteceu. Você já falhou.”

O exercício ajuda as pessoas a criar confiança e resiliência mental, além de serem uma atividade de integração entre os funcionários, disse Spiegel.

Superar o medo do fracasso – ou qualquer outro medo, por assim dizer – pode ser previsivelmente desafiador. Estratégias eficazes podem parecer bobas, como colocar um sotaque engraçado na voz dentro de sua cabeça ou um abraço, mas provavelmente funcionam se puderem “desorganizar” o padrão mental, explicou o especialista em fobias Christopher Paul James em uma entrevista à CNBC em 1º de julho.

Enfrentar os medos da frente também pode funcionar, de acordo com o consultor de liderança e ex -oficial da Naval do Seal, Jocko Willink.

“A primeira coisa que você precisa perceber é que a maior parte do medo que você tem não é real. Ele é construído em sua cabeça”, disse Willink em fevereiro de 2019. “Então, o que você precisa fazer para superar o medo é ir lá e enfrentá -lo. Vá para lá e olhe para ele. Vá para o ataque”.

‘Todos nós nascemos criativos’

Superar o medo do fracasso em seu primeiro dia de trabalho provavelmente parecerá assustador, especialmente com um novo público de colegas. Se você é tocado diretamente em uma situação difícil ou não, pode mitigar a ansiedade do primeiro dia com um pouco de preparação precoce.

Como um novo contratado, você pode causar o maior impacto rapidamente, entendendo a missão da empresa e aprendendo exatamente como seu papel pode impactar, disse Lori Castillo Martinez, vice -presidente executiva de talentos da Salesforce em outubro de 2024. Portanto, converse com o gerente de contratação de expectativa e cultura da empresa durante o processo de entrevista. Converse com um funcionário atual ou ex -funcionário do LinkedIn ou por e -mail antes do seu primeiro dia.

Dessa forma, quando necessário para criar uma ideia nova e criativa imediatamente, você estará melhor preparado para contribuir com algo valioso. “Vale a pena experimentar e estar curioso, aproveitando a oportunidade para identificar seu objetivo e decidir o tipo de impacto que você deseja ter como novo contratado”, disse Castillo Martinez.

Mesmo que sua ideia se enquadre na categoria de 99% de não tão boa, você terá uma experiência útil, disse Spiegel.

“A melhor maneira de ter uma boa idéia é ter muitas idéias”, disse ele. “Portanto, a equipe está constantemente gerando várias idéias, produtos e recursos … nosso trabalho é tentar descobrir quais são os grandes”.

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Este conteúdo foi fornecido por CNBC International e a responsabilidade exclusiva pela tradução portuguesa é do Times Brasil.

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