O presidente Donald Trump deve impor taxas a medicamentos importados aos Estados Unidos a qualquer momento e, de acordo com alguns analistas, essas taxas podem afetar mais alguns farmacêuticos do que outros.
Trump disse a repórteres no início deste mês que o governo começará a aplicar tarifas baixas de drogas a partir de 1º de agosto (sexta -feira) e pretende aumentar essas taxas cerca de um ano ou um ano e meio. Ele até ameaçou impor taxas de até 200% a medicamentos importados.
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Ainda não se sabe se realmente seguirá esse plano e qual será a porcentagem final de tarifas, o que dificulta a previsão de como a medida afetará os produtos farmacêuticos e pacientes. A produção nacional de medicamentos também tem crescido, pois várias empresas anunciaram investimentos bilionários em novas fábricas para agradar o presidente, mas esses centros só devem começar a operar dentro de alguns anos.
Estimativas iniciais e impacto econômico das tarifas
Alguns especialistas tentaram estimar o risco de tarifas para diferentes empresas com base na rede de fábricas atuais, entre outros fatores.
De acordo com um comunicado divulgado na segunda -feira (28) de Steve Scala, de TD Cowen, Abbvie, Bristol Myers Squibb e Eli Lilly estão “relativamente bem posicionados” porque têm mais fábricas dos EUA do que fora, enquanto Novartis e Roche parecem mais vulneráveis.
Em outra análise, em março, o analista da Jefferies, Michael Yee, também destacou a Amgen e a Biogen como as empresas de biotecnologia mais expostas. Os produtos farmacêuticos de Gilead e Vertex devem ser menos afetados, disse ele.
Scala disse que as tarifas provavelmente elaborarão uma parte relevante do caixa livre dessas empresas nos dois primeiros anos após a implementação. Ele baseou a avaliação em uma conversa com um ex -diretor financeiro do farmacêutico que se recusou a ser identificado.
Esse especialista acredita que os produtos farmacêuticos podem até aumentar o preço de alguns medicamentos, mas subir o suficiente para compensar completamente as taxas “seriam politicamente inviáveis”, pois os pacientes já enfrentam dificuldade em pagar os custos, segundo Scala. Ele também diz que as empresas podem tentar cortar investimentos em pesquisa e desenvolvimento, mas grandes reduções são improváveis, pois a inovação é fundamental para o crescimento a longo prazo.
O especialista também avalia que as tarifas acima de 50% seriam “problemáticas e punitivas para o setor”, acrescentou Scala.
“Nesse cenário, as empresas teriam que ser bastante agressivas em trazer a produção de volta aos EUA, e cortes consideráveis em pesquisa e desenvolvimento não seriam descartados”, disse Scala.
Nos últimos meses, alguns presidentes de produtos farmacêuticos criticaram tarifas por medicamentos importados, alegando que prejudicam a área de pesquisa e podem reduzir o número de tratamentos disponíveis para os pacientes. Os especialistas em políticas de saúde ouvidos anteriormente pela CNBC também alertaram que essas taxas podem atrapalhar a cadeia de suprimentos de medicamentos, o que pode aumentar o preço dos remédios dos EUA e piorar a falta de medicamentos essenciais.
Mais e menos produtos farmacêuticos expostos ao risco
Segundo Scala, os produtos farmacêuticos têm enormes redes de produção, compram ingredientes ativos de vários fornecedores e têm patentes complexas. Isso se traduz em estratégias de impostos e preços igualmente complicadas.
Scala ressalta que grande parte dessas informações não é pública “, o que torna a análise tarifária um desafio real”.
Mesmo assim, ele estimou quais empresas são melhores ou piores para enfrentar tarifas, considerando indicadores como fábricas, uso dessas plantas, origem dos ingredientes ativos e onde as patentes são registradas.
Uma placa identifica uma unidade AbbVie em Cambridge, Massachusetts.
Scala afirmou que Abbvie, AstraZeneca, Eli Lilly, Merck e Pfizer têm as maiores fábricas nos EUA, com 10 plantas principais cada.
No entanto, apenas AbbVie, Bristol Myers Squibb e Eli Lilly têm fábricas americanas mais relevantes do que em outros países. Abbvie e Eli Lilly têm nove fábricas fora dos EUA, enquanto Bristol Myers Squibb tem dois.
Essas três empresas também concentram a maior porcentagem de instalações registradas da FDA para a produção de ingredientes ativos nos EUA. Daiichi Sankyo, Novartis e Zoetis têm as menores porcentagens. Roche e Novo Nordisk também têm poucos lugares para a produção de ingredientes ativos nos EUA em comparação com o resto do mundo, de acordo com o relatório.
A GSK mantém a maior rede de fábricas fora dos EUA, com 31 unidades principais. Mas a empresa já anunciou que pretende fechar algumas dessas instalações, de acordo com Scala.
Outras empresas com uma grande presença de fábricas no exterior são Pfizer (27 plantas), Sanofi (16), Zoetis (14) e Elanco (11). Alguns fabricantes, como Merck, Roche e Takeda, não revelaram quantas fábricas importantes têm fora dos EUA, de acordo com a análise.
Scala enfatizou que a Irlanda é um ponto importante a ser observado, pois se tornou alvo das tarifas. Trump criticou o país várias vezes, acusando -o de “roubar” empresas americanas com décadas de baixos impostos corporativos.
Abbvie e Merck têm o maior número de fábricas registradas no FDA na Irlanda. Essas unidades produzem medicamentos distribuídos ou importados para os EUA.
Algumas empresas, como GSK, Novartis e Roche, não têm fábricas na Irlanda registradas no FDA.
Michael Yee, de Jefferies, destacou a Amgen e a Biogen como empresas em risco devido a benefícios fiscais internacionais. A Amgen possui fábricas na Irlanda e Cingapura, o que reduz sua taxa de imposto em 6%.
A produção de biogênio está concentrada na Carolina do Norte e na Suíça. Yee diz que a empresa tem uma redução de 8% nos impostos, graças à maneira como os lucros estrangeiros são tributados.
Já Vertex e Gilead tendem a beneficiar menos dessas vantagens fiscais, de acordo com Yee. A Vertex produz seus medicamentos em Boston.
Ele acrescenta que, embora Gilead tenha uma presença de produção na Irlanda, a maioria de seus medicamentos é fabricada na Califórnia e a maioria dos medicamentos para HIV é vendida nos EUA.
Quando a Scala de TD Cowen perguntou às empresas como elas poderiam contornar os custos causados por tarifas, elas citaram algumas alternativas. Entre eles, procure fornecedores de ingredientes ativos fora da Europa ou contratar a produção em outros países, como Porto Rico, território dos EUA.
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