Sarah Kapnick começou sua carreira em 2004 como analista do Banco de Investimento na Goldman Sachs. Ela ficou impressionada quase imediatamente com a sobreposição entre o crescimento financeiro e as mudanças climáticas, bem como a falta de conselhos aos clientes sobre esse tópico.
A integração deles, ela acreditava, ajudaria os investidores a entender riscos e oportunidades e os ajudaram a usar informações climáticas em operações financeiras e comerciais. Graduado em matemática teórica e dinâmica dos fluidos geofísicos, Kapnick se viu em uma posição única para enfrentar esse desafio.
Mas primeiro, ela precisava se aprofundar na ciência.
Isso a levou a estudar mais e depois para o Oceano Nacional e a Administração Atmosférica (NOAA), a agência científica e reguladora do país, ligada ao Departamento de Comércio dos EUA. Sua missão definida é entender e prever mudanças no clima, tempo, oceanos e costas e compartilhar esse conhecimento e informações com outras pessoas.
Em 2022, Kapnick foi nomeado cientista -chefe da NOAA. Dois anos depois, JPMorgan Chase
Ele o contratou, mas não como diretor de sustentabilidade, uma função comum na maioria dos principais bancos de investimento do mundo e uma posição já preenchida no JPMorgan.
De fato, Kapnick é o chefe global de consultoria climática de JPMorgan, uma posição única que ela imaginou em 2004.
Alguns dias antes do início oficial da temporada de furacões na América do Norte, a CNBC conversou com Kapnick em seu escritório de JPMorgan em Nova York sobre seu atual papel bancário e como ele está aconselhando e avisando os clientes.
Confira a entrevista:
Diana Olick, CNBC: Por que o JPMorgan precisa de você?
Sarah Kapnick, chefe global de consultoria climática da JPMorgan: O JPMorgan e os bancos precisam de conhecimento climático, porque há demanda do cliente para entender as mudanças climáticas, entender como eles afetam os negócios e entender como planejar. Os clientes querem entender como criar estruturas para pensar nas mudanças climáticas, como pensar estrategicamente, como pensar em termos de suas operações, como pensar em termos de diversificação e planos de negócios a longo prazo.
Todo mundo tem um diretor de sustentabilidade. Você não é um deles. Qual é a diferença?
A diferença é que tenho um treinamento sólido em ciência climática, mas também como essa ciência se traduz em negócios, na economia. Trabalhando na NOAA durante a maior parte da minha carreira, a NOAA é uma agência científica, mas é uma agência científica subordinada ao Departamento de Comércio. Então, meu trabalho era entender o futuro através da física, mas depois posso traduzir o que isso significa para a economia? O que isso significa para o desenvolvimento econômico? O que isso significa para a produção econômica e como usar essa ciência para apoiar o futuro do comércio? Então, tenho esse pensamento profundo que combina toda essa ciência, todo esse pensamento sobre o comércio, essa economia e como isso se traduz em segurança nacional. E assim, isso envolve todas essas perguntas diferentes que as pessoas estão enfrentando agora e problemas sistemáticos, para que possam entender como navegar nessa complexidade e depois como avançar com todas essas informações em mãos.
Dê -nos um exemplo, em termos práticos, o que parte dessa experiência faz para os investidores.
Há um cliente preocupado com o futuro do risco de incêndios florestais e, portanto, pergunta: como o risco de incêndios florestais está em desenvolvimento? Por que não nos códigos de construção? Como os códigos de construção podem mudar no futuro? O que acontece com isso? Que tipo de modelagem é usada para isso, que tipo de observações são usadas para isso? Para que eu possa explicar a eles todo o fluxo: onde estão os dados? Como os dados são usados nas decisões, de onde vêm os regulamentos? Como eles estão evoluindo? Como eles podem evoluir no futuro? Assim, podemos analisar as várias incertezas de diferentes cenários de como o mundo se apresenta, para tomar decisões sobre o que fazer agora, para se preparar para isso ou alterar essa preparação ao longo do tempo, à medida que a incerteza diminui e mais informações são conhecidas.
Então eles estão tomando decisões de investimento com base em suas informações?
Sim, eles estão tomando decisões de investimento. E eles estão tomando decisões sobre quando investem, porque às vezes estão cientes de algo que está começando a evoluir. Eles querem agir cedo ou como mais informações são conhecidos, mas querem saber toda a esfera de quais são as possibilidades e quando as informações serão conhecidas ou podem ser conhecidas e quais são as condições para ter mais informações, para que possam descobrir quando desejam agir, quando esse limite de informação é necessário para agir.
Como isso influencia seu julgamento em seus investimentos, especificamente em incêndios florestais?
À medida que o risco de incêndios florestais está aumentando, houve alguns eventos como os incêndios florestais de Los Angeles, que foram vistos recentemente. As perguntas que recebo são: isso poderia acontecer na minha localidade? Quando isso vai acontecer? Terei notado? Como devo mudar e investir em minha infraestrutura? Como devo pensar sobre as diferenças na minha infraestrutura, na construção da minha infraestrutura? Devo pensar em seguros, diferentes tipos de seguro? Como devo acessar o mercado de capitais para fazer esse tipo de trabalho? Essas são perguntas que cobrem várias tentativas, da tentativa de descobrir como reduzir a vulnerabilidade, como reduzir a exposição financeira, mas também se houver riscos nesse local específico, pode haver mais oportunidades nesses outros lugares mais seguros, e eu também devo pensar neles. É uma questão holística do gerenciamento de riscos, o pensamento do risco e o que fazer sobre isso, mas também pensando nas oportunidades que podem surgir como resultado dessa mudança nas condições físicas do mundo.
Mas você não é um economista. Você trabalha com outras pessoas na JPMorgan para ampliar esse potencial?
Sim, meu trabalho é bastante colaborativo. Trabalho em várias equipes com especialistas de diferentes setores, indústrias e setores de capital, por isso aceito minha experiência em ciência, tecnologia, política e segurança e trabalho com eles em qualquer área em que trabalhe para oferecer o banco o máximo que pudermos aos nossos clientes.
Com os cortes feitos pelo governo Trump na NOAA, FEMA e todas as fontes de coleta de informações, não estamos vendo algumas das coisas que normalmente vemos nos dados. Como isso está afetando seu trabalho?
Estou procurando o que está disponível para o que precisamos, para qualquer problema. Eu diria que, se os dados não estiverem mais disponíveis, traduziremos e passaremos para outros conjuntos de dados, usaremos outros conjuntos de dados e estou começando a ver o desenvolvimento em certas partes do setor privado para extrair esses tipos de dados que costumavam estar disponíveis em outros lugares. Acho que veremos esse período de adaptação quando as pessoas buscarem quaisquer dados necessários para responder às suas perguntas. E haverá oportunidades. Existem muitas startups que estão começando a se desenvolver nessa área, além de empresas maiores que possuem alguns desses conjuntos de dados. Eles estão começando a disponibilizá -los, mas haverá um período de adaptação, enquanto as pessoas descobrirem onde obterão as informações de que precisam, porque muitas decisões de mercado ou financeiras se baseiam em determinados conjuntos de dados que as pessoas pensavam que sempre estariam lá.
Mas os dados do governo foram considerados os melhores, irrefutáveis e de corte que existiam. Agora, como sabemos, ao usar o setor privado, que esses dados serão tão confiáveis quanto os dados do governo?
Haverá um período de adaptação, pois as pessoas descobrem quais conjuntos de dados confiarem e no que não confiam e no que querem usar. É uma época em que haverá adaptação, porque algo com o qual todos estavam acostumados a trabalhar agora, agora não o terão mais. E esta é uma pergunta que recebo de muitos clientes: qual conjunto de dados devo procurar? Como devo avaliar esse problema? Devo formar equipes internas agora para poder avaliar essas informações que não tinha antes? E estou começando a ver isso acontecendo em diferentes setores, onde as pessoas estão cada vez mais tendo seu próprio meteorologista, seu próprio climatologista, a fim de ajudá -las a orientar algumas dessas decisões.
Considerações finais?
As mudanças climáticas não são algo que acontecerá no futuro e afetará as finanças no futuro. É algo que é um risco futuro que agora está nos afetando hoje no resultado final.
–
Onde assistir o maior canal de negócios do mundo no Brasil:
Canal 562 CLAROTV+ | Canal 562 céu | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadores regionais
Sinal aberto da TV: canal parabólico 562
Online: www.timesbrasil.com.br | YouTube
Canais rápidos: Samsung TV Plus, Canais LG, Canais TCL, Plutão TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos streamings
Este conteúdo foi fornecido por CNBC International e a responsabilidade exclusiva pela tradução portuguesa é do Times Brasil.
