Famílias bilionárias optam por comprar times esportivos em vez de colecionar arte e carros – Times Brasil

Para os ultra-ricos, as equipas desportivas evoluíram de símbolos de estatuto para activos de investimento convencionais, de acordo com uma nova pesquisa do JP Morgan Private Bank. A divisão 23 Wall do banco, que serve os 0,01% mais ricos, entrevistou 111 diretores bilionários de empresas de investimento familiares privadas, representando mais de 500 mil milhões de dólares em riqueza combinada, entre março e agosto.

No estudo, 20% dos diretores de family offices relataram possuir participações majoritárias em equipes esportivas, acima dos 6% em 2022. Os ativos esportivos também superaram os ativos de troféus tradicionais, como arte e carros, com 34% dos diretores investindo em equipes e arenas, em comparação com 23% para arte e 10% para carros, disse o banco.

Andrew Cohen, presidente executivo do banco privado global do JP Morgan, disse ao Inside Wealth que espera que esta trajetória continue. As avaliações das equipes esportivas continuam a subir, impulsionadas por acordos de direitos de mídia e patrocínios, oferecendo fortes retornos, disse ele. O banco avalia as franquias norte-americanas e europeias em cerca de US$ 400 bilhões (R$ 2,1 trilhões) juntas, estimando que o valor total de fusões e aquisições e investimentos esportivos aumentou oito vezes nos últimos cinco anos.

Cohen acrescentou que possuir equipes esportivas sacia a “coceira” empreendedora de uma forma que outros hobbies não conseguem. Muitos diretores assumem cargos no conselho ou atuam em operações de franquia, disse ele. “Ao contrário da arte ou dos carros, a propriedade desportiva oferece aos diretores uma plataforma para um envolvimento ativo”, disse ele. “Esta abordagem prática alinha-se com a tendência mais ampla de famílias que procuram ser ‘arquitectos activos’ em vez de investidores passivos.”

Embora o crescimento da indústria desportiva tenha atraído investidores além dos fãs apaixonados, Cohen disse que muitos diretores relatam motivações que vão além dos retornos financeiros. Ele citou o desejo de unir a família como fator-chave para os donos de times esportivos. As donas de times femininos também provavelmente diriam que apoiavam o esporte feminino para “ajudar a nivelar o campo de jogo”, de acordo com o relatório.

À medida que as avaliações continuam a subir, mesmo os indivíduos com património líquido muito elevado estão a ser excluídos das guerras de licitações por participações maioritárias, disse ele. No entanto, existem formas de os investidores obterem uma fatia da acção a preços mais baixos, de acordo com Cohen, tais como aderir a um grupo de proprietários ou sindicato para adquirir participações minoritárias, investir em arenas e fazer investimentos “adjacentes ao desporto” em análise de dados ou merchandising.

Os grandes family offices costumam adotar diversas abordagens ao investir em esportes. Por exemplo, David Blitzer, da Blackstone, que é a primeira pessoa a possuir capital em todas as cinco principais ligas desportivas masculinas dos EUA, apoiou pelo menos seis empresas desportivas este ano, incluindo uma rede de clubes de padel e uma aplicação de apostas, através do seu escritório familiar Bolt Ventures.

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