Depois do Google descartou seus objetivos de contratação focados na diversidade, equidade e inclusão (Dei) Em fevereiro, o O CEO Sundar Pichai abordou o problema com os funcionários em uma reunião geral da empresa.
“Queremos construir uma força de trabalho representativa”, disse Pichai, de acordo com um áudio obtido por CNBC. “Somos uma empresa global, temos usuários em todo o mundo e acreditamos que a melhor maneira de atendê-los bem é ter uma equipe que represente essa diversidade-e continuaremos fazendo isso”.
Ele acrescentou: “Ao mesmo tempo, como empresa, sempre teremos que cumprir as leis locais”.
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Uma das mudanças mais notáveis no Google até agora tem sido em relação a Melonie Parker, que era o chefe de diversidade da empresa. Desde fevereiro, seu cargo se tornou vice -presidente de envolvimento dos funcionários do Google.
A abordagem do Google ao DEI reflete mudanças que as empresas nos Estados Unidos têm adotado em seus programas de diversidade após a eleição de Donald Trump e suas primeiras ações ao retornar à Casa Branca.
Nos últimos dez anos, o Vale do Silício e outros setores usaram programas DEI para reduzir vieses na contratação, promover a equidade no local de trabalho e aumentar a carreira de mulheres e pessoas não -brancas – grupos historicamente negligenciados.
Embora o acrônimo Dei tenha surgido como um conceito abrangente para promover a equidade, tornou -se um termo carregado de controvérsias.
Em 2023, o Supremo Tribunal dos EUA decidiu contra as políticas de ação afirmativa da Universidade de Harvard – uma decisão com implicações diretas de como as empresas contratam.
Em uma de suas primeiras ações do segundo mandato, Trump assinou uma ordem executiva em janeiro, encerrando os programas DEI do governo e pressionando as autoridades federais responsáveis por essas iniciativas.
A ordem afirma que “todos os departamentos e agências tomam medidas rigorosas para encerrar a discriminação de DEI no setor privado, incluindo investigações de conformidade civil”. De acordo com BloombergO governo já apontou quase 50 empresas que considera violar suas novas diretrizes contra a DEI.
Uma das primeiras empresas investigadas foi a Walt Disney Company. A Comissão Federal de Comunicações dos EUA informou a empresa na sexta -feira que abrirá uma investigação sobre seus esforços relacionados à DEI.
Trump a culpa por tragédias
Trump demonstrou vontade de manter políticas de Dei para tragédias humanas. Após a colisão aérea entre um jato regional da American Airlines e um helicóptero militar de Black Hawk sobre Washington, em janeiro, Trump criticou as políticas DEI do governo de Biden pelo acidente – sem nenhuma evidência.
Ele disse que Dei “poderia ter sido” a causa do pior acidente aéreo nos EUA desde 2001.
“Quando o presidente a culpa por um acidente de avião, faz sentido que as empresas queiram se afastar deste termo, independentemente de como definem essas políticas internamente”, disse Joelle Emerson, consultora em diversidade e inclusão.
Embora Dei tenha se tornado um tema divisivo, muitas empresas não estão encerrando seus esforços – elas estão apenas reformulando à medida que as apresentam. Alguns continuam com iniciativas, mas adotam um idioma diferente, usando termos como “aprendizado” ou “contratação” para evitar o estigma do acrônimo.
Eu dei com outro nome
Joelle Emerson trabalha desde 2014 como consultor de centenas de clientes em estratégias de diversidade e inclusão. No entanto, no ano passado, ela decidiu mudar a maneira como descreve sua plataforma digital de paradigma.
Anteriormente, o Paradigma se apresentou como uma empresa que ajudou a “aproveitar o poder da diversidade e da inclusão para criar uma cultura em que todos possam fazer o seu melhor trabalho e prosperar”. Agora, o site afirma que a empresa oferece soluções para “criar uma cultura inclusiva e de alto desempenho, onde todos podem fazer o melhor trabalho e prosperar”.
O paradigma começou a usar o acrônimo DEI em 2020, quando o termo se tornou popular na resposta corporativa aos protestos pela morte de George Floyd.
“Começamos a usá -lo muito em nossos sites para que as empresas procurem ‘dei’ para nos conhecer”, disse Emerson à CNBC. “Antes da eleição, quando percebemos a reação negativa ao termo, reduzimos seu uso porque não achamos que isso descrevesse nosso trabalho bem”.
Devika Busj, que opera no mesmo segmento com sua empresa de consultoria The Gap, publicou um boletim informativo em fevereiro intitulado “Desenvolvimento de carreira e liderança personalizada não é DEI”. Para empresas como a dela, essa reformulação é essencial para a sobrevivência dos negócios – alguns de seus clientes reduziram os orçamentos para a DEI em até 90% desde 2023.
Essas não são apenas consultorias que estão adotando essa mudança. Em março, a JPMorgan anunciou que substituiria a palavra “patrimônio líquido” por “Opportunity” em seu programa DEI. Em novembro, o Walmart afirmou que usaria o slogan “Walmart for All” em vez de Dei. De acordo com o Paradigm, entre 2023 e 2024, houve uma queda de 22% no uso dos termos “DEI” e “diversidade” entre empresas da Fortune 100, enquanto expressões como “pertencer” cresceram 59%.
A retração de Dei na tecnologia
Para Emerson, 2023 foi um ponto de virar para Dei no Vale do Silício. Foi quando o Google começou a eliminar os funcionários responsáveis pelo recrutamento de candidatos de grupos sub-relatados, de acordo com a CNBC. A empresa também demitiu líderes dei sob o comando de Parker.
A Amazon, por sua vez, reorganizou sua equipe de Dei em 2023, reunindo as equipes globais sob um único grupo chamado “Experiências e tecnologia inclusivas”. A mudança, de acordo com a empresa, teve como objetivo refletir melhor a natureza do trabalho.
A retração de Dei se intensificou em 2025. Em fevereiro, o Google anunciou que abandonaria seus objetivos aspiracionais de contratação após as ordens executivas de Trump. O compromisso da Companhia com 2025 incluiu aumentar o número de pessoas de grupos sub-relatados em posições de liderança em 30% e mais que o dobro do número de funcionários negros em níveis não executivos.
“Nossas crenças são duradouras, mas temos que seguir as instruções legais à medida que evoluem”, disse Pichai em uma reunião com os funcionários.
O futuro de dei
Embora o termo “DEI” seja cada vez mais sensível, os estudos mostram que o conceito permanece popular entre trabalhadores e empresas. De acordo com a Pew Research, em 2023, 86% dos funcionários tinham uma opinião neutra ou favorável sobre a promoção da diversidade, equidade e inclusão no local de trabalho. O Paradigm descobriu que 73% das empresas ainda incluem esses princípios entre seus valores corporativos.
Para especialistas, a reformulação dos programas pode ser uma oportunidade para eliminar ações de desempenho, como declarações para apoiar movimentos sociais sem medidas concretas. Em vez de apenas divulgar relatórios de diversidade de gênero e étnico, muitas empresas agora monitoram as taxas de promoção e retenção.
A Readyset, uma consultoria especializada em campo, desenvolveu uma ferramenta de avaliação de risco para ajudar as empresas a entender os desafios legais e de reputação da continuidade dos esforços de Dei.
“Independentemente do nome que eles usam, as empresas precisam investir em funcionários”, disse Emerson. “O que eles querem evitar é gastar fundos lutando na quadra”.
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Este conteúdo foi fornecido por CNBC International e a responsabilidade exclusiva pela tradução portuguesa é do Times Brasil.
