Durante décadas, o mercado imobiliário global girou em torno do que poderia ser visto – escritórios brilhantes, shoppings e hotéis de prestígio. Mas isso foi cada vez mais movido para propriedades “invisíveis”: a nuvem e os data centers.
“O mundo imobiliário está mudando do que eu chamaria de ‘visível’ para ‘invisível'”, disse Kishore Moorjani, CEO da equipe privada e alternativa de investimentos da Capitaland.
“Tudo o que não vemos, mas o usamos: a nuvem, como gostamos de chamá -la, vive no data center”, disse ele durante um painel no Singapore’s Milken Institute Asia Summit. “É isso que está aumentando a mudança de valor”.
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De acordo com uma pesquisa recente de 2025 sobre o interesse dos investidores em data centers, conduzido pela CBRE, empresa de serviços imobiliários, 95% dos principais investidores globais planejam aumentar suas contribuições no setor. Dos 92 grandes investidores entrevistados, 41% disseram que pretendem alocar US $ 500 milhões ou mais em patrimônio líquido para centros de data até 2025, contra 30% no ano passado.
A demanda por data centers demitiu nos últimos anos, impulsionada principalmente pelo crescimento de cargas de trabalho de inteligência artificial, que requerem enorme poder de computação, eletricidade, sistemas de refrigeração e infraestrutura de rede. A Goldman Sachs projeta que a demanda global de energia por data centers aumentará em 50% em 2027 e até 165% até 2030.
Stuart Crow, CEO da Capital Markets da APAC da JLL, uma empresa global de serviços imobiliários, disse que os investidores estão realocando seus portfólios, deixando os setores tradicionais e migrando para alternativas.
“Muito disso são os data centers, e agora também armazenamento de bateria e a infraestrutura associada a eles”, disse ele durante o painel.
Goodwin Gaw, parceiro fundador da GAW Capital Partners, outro participante do painel, acrescentou que sua empresa está investindo em data centers na China.
Limites de capital?
Apesar do forte apetite global, os participantes do painel apontaram que uma lacuna de financiamento começa a surgir. O ritmo e a escala dos projetos estão pressionando os credores tradicionais.
“Os bancos certamente são desafiados em relação às suas exposições, os centros de data, dado o enorme volume e magnitude das construções em andamento e o custo para colocar essa capacidade em operação”, disse Moorjani, da Capitaland Investment.
Um Data Center de Hyperscale – custa cerca de US $ 12 milhões por megawatt a ser construído, e as hiperes escalas modernas variam de 150 a 300 megawatts, de acordo com a Columbia Business School. As instalações já focadas na inteligência artificial que excedem 1 gigawatt de capacidade exigirão vários bilhões de dólares.
Um gigawatt é equivalente a 1.000 megawatts de energia, enquanto um megawatt corresponde a 1 milhão de watts.
“Acredito que os bancos estão começando a se sentir um pouco pressionados”, acrescentou Moorjani.
O Boston Consulting Group estima que os hiperescaladores precisarão investir aproximadamente US $ 1,8 trilhão entre 2024 e 2030 para atender à demanda por inteligência artificial e computação em nuvem.
“Então, a maior dúvida para a comunidade imobiliária é: existe capital suficiente agora?” Perguntou Crow of Jll.
Os participantes do painel também observaram que a ascensão da inteligência artificial pode remodelar o setor imobiliário físico, especialmente os escritórios, pois as empresas tendem a reduzir as equipes e ajustar a necessidade de espaço corporativo.
A consultoria imobiliária Savills, em um relatório publicado em setembro, previu uma recuperação mais lenta nos investimentos imobiliários globais este ano. Espera -se que o investimento global em imóveis comerciais cresça 8% até 2025 em comparação com o ano passado, bem abaixo dos 27% que a empresa havia projetado anteriormente.
Segundo o relatório, muitos desenvolvedores enfrentam obstáculos, como aumento dos custos de construção, restrições de financiamento, escassez de mão -de -obra e complexidade regulatória. Ainda assim, grandes volumes de capital não marcado permanecem disponíveis, e os investidores institucionais de peso mostram pouca disposição de abandonar o setor imobiliário como uma classe de ativos centrais.
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