Presidente dos Estados Unidos chamou os investimentos de parceiros comerciais de “bônus de assinatura” e “capital de sementes”; Trump vê o Strange Investment promete como presentes. Parceiros comerciais dizem que está longe disso; Outros países ainda têm dúvidas sobre a conquista das promessas de investimento.
Em um tom de celebração, o presidente dos EUA, Donald Trump, descreveu acordos bilionários recentes com parceiros estrangeiros, como “bônus de assinatura”, “capital de semente” e até “presente”.
No mês passado, Trump comparou o acordo comercial com o Japão, que inclui a promessa de investimento de US $ 550 bilhões, um “A“Semente de capital”.
“Se você olhar para o Japão, estamos recebendo US $ 550 bilhões (cerca de US $ 3 trilhões), é como o Bônus de assinatura Que um jogador de beisebol recebe ”, disse Trump à terça -feira (5) ao programa” Squawk Box “da CNBC.
Os detalhes desses investimentos, no entanto, ainda estão vagos para os principais parceiros de negócios, e há dúvidas sobre como esses acordos podem ser realmente cumpridos.
Sobre a União Europeia, ele declarou: “Eles reduziram as taxas, então pagaram US $ 600 bilhões (aproximadamente US $ 3,3 trilhões) e, portanto, reduzi suas taxas de 30% para 15%”. “Este é um presente“Trump continuou.” Eles nos deram US $ 600 bilhões que podemos investir como queremos. “
Visões e dúvidas divergentes sobre a conquista dos investimentos
Essas promessas mostram uma diferença de visão entre como o presidente vê seus acordos comerciais e como os países do outro lado da mesa veem a mesma negociação. Uma questão fundamental sobre essas promessas é se elas podem realmente ser colocadas em prática.
Até agora, os acordos são principalmente esboços, não contratos necessários. E ainda há divergências sobre compromissos específicos de investimento. Mesmo assim, a Casa Branca já alerta que os países que não cumprem as promessas de investimento podem sofrer retaliação de Washington.
“Foi o que nossos parceiros de negócios concordaram, e o presidente se reserva o direito de ajustar as tarifas se algum país violou o que prometeu”, disse um funcionário da Casa Branca, que pediu anonimato para falar sobre negociação de acordos.
Umplash
União Europeia
Para mostrar a incompatibilidade entre os dois lados, um boletim divulgado pela Casa Branca após o anúncio do acordo com a União Europeia disse que o bloco “comprará US $ 750 bilhões (cerca de US $ 4,1 trilhões) na energia dos EUA e fará novos investimentos de US $ 600 bilhões (aproximadamente US $ 3,3 trilhões) nos Estados Unidos, todos em 2028.” ”
Mas um documento paralelo publicado pela Comissão Europeia cita apenas um “interesse” das empresas europeias em “investir pelo menos US $ 600 bilhões (cerca de US $ 3,3 trilhões)” nos EUA. Ele também fala da intenção de “comprar produtos de gás natural liquefeito, petróleo e energia nuclear dos Estados Unidos, esperando comprar US $ 750 bilhões (aproximadamente 700 bilhões de euros ou US $ 4,1 trilhões) nos próximos três anos”.
Além disso, na semana passada, a UE sinalizou que não tem poder para forçar as empresas privadas a fazer esses investimentos, pois isso escapa da Comissão Europeia.
“A União Europeia e seus Estados -Membros estão muito limitados a administrar empresas privadas para fazer essas compras e investimentos”, David Kleimann, um comércio sênior e pesquisador da ODI Europe, CNBC.
“É por isso que esses compromissos são – e só podem ser – apenas uma aspiração”.
Umplash
Japão
Tóquio também descreveu o acordo comercial com Washington de uma maneira muito diferente da narrativa de Trump.
De acordo com a Casa Branca, como parte do acordo, o Japão “investirá US $ 550 bilhões (cerca de US $ 3 trilhões) sob a orientação dos Estados Unidos para reconstruir e expandir os principais setores da indústria”.
O governo japonês afirma que o acordo envolve uma mistura de investimentos e garantias de empréstimos, totalizando até US $ 550 bilhões (aproximadamente R $ 3 trilhões), de acordo com a Bloomberg.
“Algumas pessoas estão dizendo que o Japão simplesmente entregará US $ 550 bilhões (cerca de US $ 3 trilhões)”, disse Ryosei Akazawa, principal negociador comercial de Tóquio após o acordo. “Mas essas declarações estão totalmente erradas.”
Umplash
Coréia do Sul
Reforçando a idéia de Trump de que o investimento é essencial para as negociações, o presidente sugeriu na semana passada que Seul teria uma oferta para “reduzir” a tarifa proposta de 25%.
Trump disse que a Coréia do Sul concordou em investir US $ 350 bilhões nos EUA e, portanto, enfrentar uma tarifa de 15% sobre seus produtos, em vez dos 25% iniciais. O compromisso de investimento, no entanto, ainda levanta dúvidas.
“Ainda existem diferenças entre Seul e Washington sobre como estruturar o conjunto de investimentos de investimento de US $ 350 bilhões”, disse Choi Seok-Young, ex-Bass da Coréia do Sul em Genebra Permanent Mission, de acordo com a Coréia Joangang Daily.
“O governo coreano precisa responder com princípios e padrões claros”, disse Choi.
Para a Coréia do Sul, assim como para o Japão e a União Europeia, as promessas de investimento feitas em acordos comerciais com os EUA não são acordos fechados; Eles fazem parte de uma negociação que ainda está em andamento.
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