Novos estagiários estão entrando no mercado de trabalho, o que significa que provavelmente teremos outra conversa sobre como alguns chefes não parecem gostar de trabalhadores da geração Z em escritórios.
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Nos últimos anos, os CEOs reclamaram que a geração mais jovem do mercado de trabalho, que este ano atinge 28, não quer trabalhar, é muito informal e é a geração mais desafiadora para trabalhar.
Alguns líderes até afirmam que evitam contratar trabalhadores da geração Z.
Ceticismo em relação à crítica
Alison Green, que explora todos os tipos de conflitos no local de trabalho através de sua coluna para gerente, lida com milhões, não acredita nas críticas à geração Z ou que certas gerações são trabalhadores “melhores” do que outros.
“Quando os millennials eram os novos no mercado de trabalho, eles receberam muitas críticas à sua suposta má ética de trabalho e que todos precisavam de troféus de participação. Foi tudo besteira”, disse Green ao CNBC.
“Eu nunca vi isso na vida real e achei muito irritante”, ela comenta.
Inovação e adaptação de jovens trabalhadores
Os jovens trabalhadores sempre entraram no mundo profissional questionando como as coisas são feitas, na tentativa de entender os processos atuais, inovar novos e tornar o trabalho mais adaptável, diz Ziad Ahmed, especialista em geração Z no trabalho.
“Toda geração jovem entrou no mundo e no mercado de trabalho fazendo perguntas difíceis para reimaginar como o mundo pode ser”, disse Ahmed anteriormente para fazê -lo.
Impacto da pandemia na geração Z
Dito isto, Green afirma que a experiência de se formar na faculdade e iniciar o primeiro emprego durante a pandemia pode ter um impacto significativo em como os Genzs entram em um ambiente profissional.
Os jovens trabalhadores podem ter perdido a oportunidade de desenvolver habilidades sociais e de aprendizagem enquanto frequentam a escola ou concluíram estágios virtualmente, diz Green.
Não é de surpreender que os gerentes estejam percebendo isso e não sabem como lidar com jovens trabalhadores que tiveram uma experiência inicial de carreira diferente da deles, acrescenta ela.
“A manchete realmente deve ser: ‘Novas pessoas no mercado de trabalho não sabem sobre o trabalho’, mas isso não é uma manchete interessante”, diz Green. “Eles disseram que sobre os millennials. Eles disseram sobre a geração X. É simplesmente um fato que, quando as pessoas são inexperientes, você perceberá que são inexperientes”.
Green acredita que as mudanças no mundo e no local de trabalho causadas pela pandemia “criaram um novo nível de desafio, mas não tenho certeza se os próprios problemas são novos”, diz ela.
Preparação para o mercado de trabalho
Algumas faculdades tomaram a iniciativa de preparar melhor os jovens para o mundo profissional, oferecendo aulas para praticar pequenas conversas ou cursos intensivos para desenvolver habilidades de prontidão para a carreira.
Daniel Post Senning, que ensina treinamento no local de trabalho e é co -autor do manual de etiqueta de negócios do Emily Post, diz que os pedidos de seus serviços aumentaram muito nos últimos anos à medida que as pessoas retornam a escritórios e os jovens começam a trabalhar pela primeira vez. Pessoas de todas as gerações podem se beneficiar de lembretes de como ser cortês, se comunicar de maneira eficaz e manter o ambiente limpo em um espaço compartilhado, diz ele.
Finalmente, Green diz que é importante ver críticas aos trabalhadores juniores e considerar: “É realmente uma diferença geracional ou você está apenas reclamando dos jovens?”
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