Enquanto muitas empresas estão vendo seus A margem encolher e o receita Devido aos custos mais altos para importar produtos para os Estados Unidos, a rede de vestidos de noiva David’s Bridal Alega que está lucrando com a mudança nas regras.
““Eu acho que serei a única pessoa a responder assim: as tarifas nos ajudaram”Disse CEO de David, Kelly Cookpara o programa CNBC Faça isso.
Como a noiva de David aproveitou as tarifas para expandir os negócios
Segundo Kelly Cookcomo o David’s possui quase 40 fábricas em todo o mundo, a empresa foi capaz de transformar sua cadeia de produção em um Fonte de receita extra. Desde o presidente Donald Trump anunciou o aumento das taxas no dia 2 de abrilCook disse ao CNBC Faça isso que a empresa fechou quase uma dúzia de novos contratos Com outras empresas interessadas em fabricar seus produtos nas fábricas de David, localizadas em países a taxas mais baixas.
““Há pessoas que estão ganhando com isso”, Comentários Brian PaculaParceiro de Consultoria de Negócios e Tecnologia West Monroe. De acordo com uma pesquisa divulgada pela empresa em junho, pouco mais um terço das empresas americanas Eles dizem que estão sentindo efeitos positivos das tarifas.
É difícil apontar exatamente quais tipos de empresas estão se beneficiando de tarifas, mas pacotes apontam que aqueles que produzem principalmente em Estados Unidos ou que têm fornecedores em países com tarifas menores estão em uma situação melhor para enfrentar isso Tempestade tarifária.
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O David’s Bridal Faz parte de um pequeno grupo de empresas que estão vencendo com tarifas, mas para a maioria das grandes empresas e pequenas empresas, essa política trouxe forte pressãode acordo com especialistas e empreendedores ouvidos por CNBC Faça isso.
O impacto das tarifas varia de acordo com onde as empresas optam por comprar insumos e fabricar seus produtos. No dia 7 de agostoentrou em vigor Novas taxas para dezenas de paísesvariando de 10% a 41%. Hoje, a tarifa de EUA sobre importações da China está dentro 30%Mas chegou a 145% em abril E você pode voltar a esse nível em novembro.
‘No lugar certo, na hora certa’
O David’s Bridal produz a partir de 90% a 95% de seu inventário internamente, de acordo com o CNBC em março. Kelly Cook explica que os centros de design e produção da empresa, espalhados pelo mundo, fabricam não apenas vestidos de noivamas também Bolsas, ternos masculinos, roupas de banho, sapatos e até itens domésticos.
Quando Donald Trump anunciou as tarifas, muitas empresas que produziram principalmente no China começou a procurar alternativas em países com taxas mais baixas, como Vietnã e Sri Lanka – onde David já tinha fábricas, diz Cook. As importações desses dois países hoje pagam 20% de tarifa.
““Estamos presentes em vários países há muitos anos, e fizemos isso apenas para controlar os custos”Diz Cook.“Agora esta decisão está resultando.”
David’s Bridal, que deixou seu Segunda recuperação judicial há dois anosNão divulgou o quanto esse aumento de negócios afetará a receita do ano, mas um porta -voz da empresa disse que “Está tendo um efeito positivo no fluxo de receita e nas margens de lucro para 2025 e 2026”.
““Estávamos no lugar certo, na hora certa”Diz Cook.“Hoje temos mais demanda de outras marcas do que minha equipe pode atender … o negócio simplesmente explodiu.”
Pequenas empresas estão sentindo o baque
Você pequenas empresas – que geralmente têm menos capital e pouca influência política – são especialmente vulneráveis, de acordo com empreendedores e especialistas. Alguns precisavam descartar funcionários e remuneração para sobreviver, e outros correm o risco de fechou as portas Como eles não podem pagar a alfândega, eles relataram proprietários de pequenas empresas CNBC Faça isso.
Até as principais marcas estão sendo afetadas: o Nikepor exemplo, calcula que terá um custo extra de US $ 1 bilhão (sobre R $ 5,4 bilhões) por causa das taxas criadas por Donald TrumpDe acordo com o diretor financeiro da empresa, Matthew amigonos resultados, a teleconferência em junho.
Assim como o David’s BridalAlgumas empresas estão procurando Novas fontes de receita Para compensar o aumento dos custos. Quase 1 em 5 empresários Ele afirma que mudou uma filial ou abriu uma nova empresa como uma resposta direta à tarifa, investindo em média US $ 20 mil (sobre R $ 108 mil), de acordo com uma pesquisa recente com 250 empresários conduzidos por Esclarecer capital.
Mas isso não é tarefa fácil, diz Beth BenikeCEO de Bebê ocupadoEmpresa que fabrica tapetes e brinquedos para bebês na China. Ela diz que recentemente ganhou um pouco alugando espaço no bebê movimentado. Minnesotpara que outras duas empresas armazenassem seus produtos.
““Estamos trazendo uma receita extra que está nos ajudando a sobreviver“, Ele diz.”Muitas pessoas estão procurando o Centro -Oeste para armazenar seus inventários … como temos custos mais baixos, podemos cobrar menos.”
No entanto, esse dinheiro extra é apenas um alívio momentâneoela diz. O galpão ganha sobre US $ 10.000 (aproximadamente R $ 54 mil) por mês, mas US $ 7 mil (sobre R $ 38 mil) Vá para alugar, de acordo com Benike. Ele negocia com outras empresas interessadas no espaço, mas se as taxas atuais dos produtos chineses continuarem, Bebê ocupado cobrará a 10% de taxa extra no caixa até o final do ano.
Os preços do consumidor devem aumentar ainda mais
Segundo Brian PaculaNão importa se as empresas continuarem a comprar de fornecedores estrangeiros afetados por tarifas ou se mudam para produtores nacionais – geralmente mais caros – o custo de produção aumentará e, no final, Quem vai pagar a conta é o consumidor.
Pequenas empresascomo o Bebê ocupadoe gigantes como o WalmartEles já alertaram que terão que aumentar os preços para continuar trabalhando. Portanto, as taxas podem custar, em média, US $ 2.400 (sobre R $ 13 mil) Mais pela família nos EUA em 2025, conforme estimado pelo Laboratório de Orçamento da Universidade de YaleCentro de Pesquisa Independente.
Se as empresas não passarem esse custo mais alto para os clientes, “Isso aparecerá de outra maneira: margens inferiores, lucros mais baixos, queda no preço das ações”Explica Pacula.“Ou dói em nosso bolso ao pagar no caixa ou pesar mais adiante em nosso fundo de aposentadoria.”
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