O diretor financeiro do Walmart, John David Rainey, alertou os investidores de que mesmo o gigante do varejo, conhecido por seus descontos, terá que aumentar os preços de muitos itens devido a tarifas. O movimento acontece apesar de uma suspensão de 90 dias que reduziu as taxas nas importações chinesas para 30%. Os produtos de dezenas de outros países estão sujeitos a uma taxa de 10%.
“Estamos tentando lidar com isso da melhor maneira possível”, disse Rainey em entrevista à CNBC. “Mas isso é um pouco sem precedentes em termos de velocidade e magnitude com os quais os aumentos de preços estão chegando”.
O diretor financeiro explicou que a empresa está comprometida em manter preços baixos em relação aos concorrentes e absorverá parte dos custos mais altos das tarifas, mas disse que os consumidores provavelmente são aumentos de verão no final de maio e ainda mais em junho. E previu mais margens de lucro do que o normal no segundo trimestre fiscal, que começou no início deste mês.
Como o maior varejista e supermercado dos EUA, o Walmart ofereceu informações sobre o que os consumidores podem ter que pagar mais e quando em uma variedade de lojas e redes em todo o país. Nesta quinta -feira (15), a empresa deu pistas sobre quais itens e departamentos específicos seriam mais afetados pelas tarifas.
Cerca de um terço do que o Walmart vende nos EUA é fabricado, cultivado ou montado no país, mas depende de produtos importados de dezenas de outros países, especialmente China, México, Vietnã, Índia e Canadá, disse o CEO Doug McMillon na conferência de teleconferência da empresa.
McMillon também afirmou que tarifas sobre países como Costa Rica, Peru e Colômbia pressionaram o preço dos itens importados, incluindo bananas, abacates, café e rosas. Ele acrescentou que um alto volume de mercadorias em algumas categorias, como brinquedos e eletrônicos, vem da China.
Redução em ordens
O Walmart também esclareceu como varejistas e marcas de consumo estão tentando gerenciar ações e manter seus negócios conforme o esperado, à medida que as taxas de tarifas aumentam drasticamente. Alguns dias atrás, o Walmart e outros varejistas enfrentaram uma taxa de 145% nas importações da China. Na segunda -feira (12), eles obtiveram algum alívio quando o presidente Donald Trump anunciou um acordo temporário com a China para reduzir as taxas para 30%.
Varejistas e consumidores têm se esforçado para prever e quando os preços mais altos chegarão. Isso levou à compra antecipada de alguns itens caros, como carros, mas também alimentou a hesitação dos consumidores para gastar em outras áreas. Ao mesmo tempo, as empresas estão tentando prever a demanda do consumidor, fazendo pedidos de temporadas críticas de volta à escola e às compras de férias.
McMillon disse que o Walmart tomou outras medidas para reduzir a exposição a tarifas, juntamente com os aumentos de preços. Os fornecedores trocaram materiais como o alumínio, que sofrem tarifas, por fibra de vidro. Os comerciantes têm sido criativos, migrando para outros produtos ou locais de oferta de mercadorias.
O diretor John David Rainey também disse à CNBC que o Walmart reduziu o tamanho de alguns itens nos quais ele espera ter taxas mais altas relacionadas a tarifas, pois isso provavelmente fará com que menos clientes comprem esses produtos.
No entanto, para o Walmart, as tarifas não reduziram as expectativas de vendas para o ano – e ironicamente podem ajudar a atrair compradores para suas lojas e site. A empresa manteve sua previsão para o ano inteiro na quinta -feira, embora estivesse ligeiramente abaixo das expectativas da receita trimestral de Wall Street.
Em uma entrevista à CNBC com Courtney Reagan no programa “Squawk on the Street”, Rainey disse que os consumidores buscam valor quando os preços são maiores, e isso pode dar ao Walmart a chance de ganhar participação de mercado. Ele repetiu os comentários feitos pela empresa um dia aos investidores em abril, quando disse aos analistas que o varejista manteria a diferença de preço dos concorrentes – mesmo que isso significasse renunciar a uma margem de lucro.
“Pode haver algumas áreas em que queremos jogar no ataque, onde queremos ser mais agressivos”, disse Rainey. “Podemos absorver parte desse impacto a curto prazo para benefícios a longo prazo”.
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Este conteúdo foi fornecido por CNBC International e a responsabilidade exclusiva pela tradução portuguesa é do Times Brasil.
