A implementação do DREX ainda está nos testes do banco central, procurando um sistema que seja considerado suficientemente seguro do ponto de vista da privacidade dos dados do usuário.
“Chegamos à conclusão de que não confiamos que a tecnologia existente hoje seja suficiente para proteger essas informações”, disse o secretário executivo da BC, Rogété Lucca, durante uma transmissão ao vivo pela agenda estratégica do banco, que desde janeiro está sob nova direção, liderada por Gabriel Galipo.
Segundo o secretário executivo, as ações do BC são independentes de nomes ou governos, especialmente após a aprovação de sua autonomia em 2021. “O banco é um órgão estadual, tem uma continuidade, estabilidade, que é garantida pelo órgão permanente do banco”, disse Lucca. “O presidente Gabriel é muito institucionalista.”
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Desafios e testes na tecnologia DREX
Sobre o Drex, ele observou que é inserido em um processo de tokenização do sistema. “É usar uma tecnologia diferente, mais eficiente e segura para poder usar [seus ativos] como garantia para operações de crédito. “Com isso, será possível melhorar a qualidade e reduzir o risco de crédito. [DLT, na sigla em inglês]. A primeira fase terminou no ano passado ”, disse o secretário executivo.
“Não usaremos nenhuma estrutura do banco central para controlar os recursos da população. Não permitiremos que dados de pessoas no BC sejam usados”. Assim, a tecnologia deve ser capaz de manter o sigilo bancário e preservar os dados das pessoas, “como a legislação determina”.
Por enquanto, os testes não garantiram um ambiente que possa ser considerado seguro. A próxima etapa, provavelmente este ano, será consultar as propostas de mercado, “testando casos de negócios que o sistema financeiro e outros participantes sugeriram -nos que eles poderiam ser promovidos sob o DREX”.
Comunicação como prioridade
Outra prioridade do BC para os próximos quatro anos – o termo legal do presidente – está na comunicação. Para o Secretário -Geral, existe um “entupimento” dos canais de política monetária.
“Quando o Banco Central decide aumentar ou reduzir a taxa, as pessoas precisam sentir o efeito dessa mudança para ser eficaz. E existem alguns canais pelos quais essa decisão é transmitida”, disse Lucca. “Acabamos nos comunicando com um público muito restrito, usando uma linguagem muito técnica”.
Ele cita principalmente a política monetária: “E temos essa demanda e esse dever de ser transparente com a sociedade como um todo”. Segundo ele, referindo -se ao interesse, parte do povo não é impactada pelas decisões. “Na prática, quando o Banco Central decide aumentar ou reduzir a taxa básica, Selic, há uma meta por trás disso, de estimular ou contrair a economia. O BC diagnosticou, no entanto, que parte das pessoas não é impactada pelas decisões”. Segundo ele, o próprio Galipole já usou a expressão “massa latina” para se referir às pequenas comunicações acessíveis do BC. “Precisamos orar a missa em português.”
Projetos e inovações
De 2019 a 2025, o período de comando de Roberto Campos NETO (mandato que foi de seis anos devido à autonomia), o BC desenvolveu 100 projetos corporativos e ações estratégicas, das quais 25% ainda estão sob execução e serão incorporadas ao planejamento do próximo período.
Para a Lucca, o desempenho do banco nos últimos anos seguiu os pilares de inovação (implementação e agenda evolutiva do PIX, o Open Finanças e a Agenda Drex) e a regulamentação (modernização do sistema de regulação da taxa de câmbio), bem como medidas de educação financeira. Este ano, espera -se melhorar o pix automático (para pagamentos recorrentes), em parcelas e garantia (para obter crédito mais barato).
Em finanças abertas, outro avanço. O banco pretende melhorar a portabilidade do crédito. “Tanto o governo quanto o mercado entendem que existe a possibilidade de fazer a portabilidade por meio de finanças abertas para se tornar mais eficaz. Nos dedicaremos ao desenvolvimento dessa ferramenta”.
Também existem medidas no estudo mais direcionadas a entidades jurídicas, micro e pequenas empresas e pequenos empreendedores, para tornar as informações disponíveis “de uma maneira padronizada e fácil de acesso” no acesso ao crédito. “Nesse momento, eles ainda são grandes do norte, ainda não há medida. [Estão] Ainda na área de transferência. ”
Celebrações e institucionalidade
O BC também está em um período de celebração de seus 60 anos. O Banco Central do Brasil foi criado através da Lei 4.595, dezembro de 1964, e iniciou atividades em março do ano seguinte. Ele começou a divulgar, por exemplo, entrevistas com ex -presidentes, feitos pelo atual.
A segunda entrevista foi ao ar na semana passada com Gustavo Loyola. Um dos objetivos é reforçar a “institucionalidade” do banco. Ou, como Lucca diz, mostre que estratégias e ações não dependem muito das pessoas. “Eles são outro fruto da instituição”, disse ele. Durante o Live, conduzido pela jornalista Gustavo Church, ele observou que o quadro do BC foi reduzido em cerca de 30% nos últimos anos, parcialmente compensado, de acordo com Lucca, para obter ganhos de eficiência. Hoje, existem aproximadamente 3.000 funcionários ativos, o que deve adicionar em breve 100 novos servidores.
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