A Oncoclinicas, uma rede privada de tratamento de câncer, iniciou um processo de reestruturação para ajustar a operação e equilibrar as contas. O plano inclui venda de ativosAssim, aumento de capital e Concentre -se no diagnóstico e tratamento do câncer. Para detalhar as próximas etapas, o fundador e CEO Bruno Ferrari deu uma entrevista ao programa Radardo Times Brasil – Conteúdo licenciado da CBNC.
“Este processo é um de volta ao básicoUm retorno ao que oncoclinicians sempre fez melhor: cobrindo toda a jornada do paciente com câncer com eficiência e foco ”, disse Bruno Ferrari. Ele enfatizou que a decisão busca preservar a essência do grupo e garantir a sustentabilidade a longo prazo.
Retornar às origens da operação
Bruno Ferrari explicou que a empresa nasceu com o objetivo de se dedicar exclusivamente à oncologia.
“Obviamente, dentro de um cenário de macro desafiador e na pós -condição, com operadores de saúde mais pressionados, a transformação foi mais difícil do que imaginávamos. Mas também abriu a oportunidade de estabelecer parcerias com centros que já têm uma escala, menos necessidade de capital”, disse ele.
Segundo ele, essa mudança permite que o Oncoclinica retorne ao seu foco original. “Estamos cobrindo a jornada do paciente com prevenção, diagnóstico e tratamentos e, quando necessário, com hospitais parceiros para terapias mais complexas”, disse o executivo.
Crescimento de casos de câncer e desafios setoriais
O CEO enfatizou que o aumento da incidência de câncer é uma realidade que requer preparação. “Existem 720 mil novos casos por ano no Brasil, além de um número ainda maior de pacientes em tratamento”, explicou a Ferrari.
Ele destacou dois fatores que pressionam o sistema: o envelhecimento da população e o Cronificação da doença. “Estamos diagnosticando melhor e oferecendo terapias mais específicas, que expandem a sobrevivência. Mas isso traz maior complexidade e custos ao tratamento”, disse ele.
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Sustentabilidade financeira do sistema
De acordo com Ferrari, Manter o equilíbrio entre a qualidade dos cuidados e a viabilidade financeira é fundamental. “O desafio é oferecer o tratamento certo, no momento apropriado, com uma compensação justa, garantindo o equilíbrio para o sistema de saúde público ou privado”, disse ele.
Ele enfatizou que a especialização da oncologia oncoclinicas oferece vantagens competitivas. “Ser um provedor focado em oncologia nos permite mais eficiência. Isso será essencial diante do aumento dos pacientes e dos custos crescentes”, afirmou.
Bruno Ferrari detalhou que a reestruturação inclui desinvestimentosAssim, Revisão do projeto e contribuição financeira. “Um aumento de capital foi aprovado pelo conselho que permitirá uma reorganização completa da estrutura financeira. Hoje, uma parte relevante do que geramos é consumida pelo pagamento de juros”, afirmou.
Segundo ele, A medida é uma solução definitiva para fortalecer o saldo da empresa. “Esse movimento garantirá que o ganho de escala, os investimentos em protocolos e a formação de equipes altamente qualificadas se traduzam em crescimento sustentável”, disse ele.
O executivo avaliou que Os investidores já percebem os efeitos positivos da reestruturação. “Acho que o mercado começa a ver mais claramente o que projetamos para o futuro. Não é apenas uma reorganização interna, mas uma reestruturação estratégica”, disse ele.
PRÓXIMOS PASSOS
O CEO explicou que parte das medidas já foi implementada. “Já fizemos alguns desinvestimentos nas estruturas hospitalares e nos projetos futuros renegociados. Acreditamos que, até o final do ano, a correção da rota é definida”, disse ele.
Ferrari apontou que A prioridade é manter a disciplina financeira sem comprometer o crescimento. “Estamos em 48 cidades e 15 capitais. O crescimento orgânico é sustentável e, com maior eficiência operacional, continuamos preparados para expandir de maneira estruturada”, disse ele.

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Relacionamento com planos de saúde e equilíbrio do setor
Sobre parcerias com os operadores, Bruno Ferrari disse que o cenário pós -pandeia é difícil, mas começa a melhorar. “Foi um período desafiador para os que pagam e para aqueles que prestam serviços. Hoje procuramos parcerias, incluindo a verticalizando a oncologia para certos planos de saúde”, explicou.
Ele argumentou isso A integração aumenta a eficiência e reduz os custos. “Fazer a coisa certa sempre será mais barata: o tratamento adequado, para o paciente certo, na hora certa, custa o sistema”, concluiu a Ferrari.
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