Como a taxa de US$ 100 mil no visto H-1B de Trump já está mudando a busca por profissionais qualificados – Times Brasil

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, discursou antes de assinar ordens executivas no Salão Oval da Casa Branca, em Washington, DC, em 19 de setembro de 2025, incluindo a medida que cria a nova taxa de imposto. US$ 100 mil (R$ 545.850) para o visto H-1B.

Quase um mês depois do pagamento surpresa de US$ 100 mil Para os novos beneficiários do H-1B, a mudança já impacta os caminhos dos talentos de alta tecnologia em dois setores distintos da economia americana: pequenas empresas e startups com investimentos de fundos de risco. Segundo recrutadores e empresários, no curto prazo, as restrições estão desacelerando as contratações e reduzindo o número de profissionais disponíveis.

Impactos imediatos

Porém, também é possível observar que as restrições à imigração começam a surtir o efeito desejado, à medida que as empresas começam a treinar seus próprios funcionários e a buscar novas parcerias com universidades e grandes corporações americanas.

Somak Chattopadhyay, fundador da Armory Square Ventures — gestor de um fundo de investimento US$ 60 milhões (R$ 327,5 milhões) que investe em empresas de software e faz parte do Conselho de Tecnologia Emergente do Estado de Nova York — afirmou que as startups do fundo já se voltaram para o mercado internacional em busca de profissionais de ponta e que, por enquanto, não há alternativa viável para fornecer esse talento diferenciado.

“Para pessoas altamente especializadas em IA, provavelmente existem cerca de 500 no país que sabem construir um modelo LLM do zero. Não temos profissionais suficientes aqui para preencher algumas dessas vagas”, disse ele.
“O que precisamos fazer no futuro é encontrar maneiras de expandir esse alcance.”

O governo Trump anunciou as mudanças no sistema H-1B por ordem executiva em 19 de setembro. Segundo o governo, o objetivo é dar vantagem aos trabalhadores americanos e acabar com os abusos, exigindo que as empresas paguem US$ 100 mil para cada novo pedido de visto.

Muitos dos grandes usuários do H-1B são empresas terceirizadas; O texto do despacho afirma que estas empresas pagam salários abaixo do mercado a estrangeiros qualificados, prejudicando as oportunidades dos trabalhadores americanos.

A nova e pesada taxa H-1B se soma a outras restrições a estudantes estrangeiros em universidades americanas e a mudanças que aumentam a burocracia para as empresas. Mais do que 60% dos trabalhadores H-1B atuam em áreas de tecnologia, com salário médio anual de US$ 123 mil (cerca de R$ 674 mil)enquanto a arquitetura, a engenharia e a topografia aparecem bem atrás neste ranking.

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Debate sobre a reforma dos vistos

Alguns capitalistas de risco, como o bilionário Reid Hoffmanfundador do LinkedIn, começou a argumentar publicamente que o governo reduzir taxas para startups genuínas – para algo ao redor dezenas de milhares de dólares – e remover o limite anual de vistos (atualmente 65 mil para o tradicional H-1B e 20 mil para o “master’s cap”, destinado a pós-graduados nos EUA). Hoffman comentou, em seu podcast Possívelque apoiou a reforma do programa durante anos.

O empreendedor Eva Yaofundador de Flari Techde Boulder (Colorado), afirmou que imigrantes altamente qualificados estão migrando para grandes empresas. Ex-beneficiário do H-1B e agora cidadão americano, ela disse CNBC isso já aconselhou os candidatos a procurar cargos em grandes corporaçõesmais capaz de suportar o novo custo.

Yao, que está procurando seu primeiro funcionário – provavelmente um engenheiro óptico – dirige uma empresa que cresceu na Universidade do Colorado em Boulder e se concentra em diagnóstico respiratório com tecnologias quânticas.

“Tenho candidatos americanos, mas quando olho para pós-doutorandos e doutorandos, muitos são estrangeiros”, disse ele. “Estou em uma área muito específica, onde buscamos cientistas, pesquisadores e engenheiros de ponta. A primeira pergunta que faço é sobre a situação migratória. Isso acaba sendo um incômodo desnecessário.”

Ela afirma que está disposta a patrocinar o green card do candidato certomas que o taxa de US$ 100 mil é um obstáculo muito grande para uma empresa recém-criada.

Vagas de IA

Empregos de IA

As restrições são afetando diretamente a contratação de profissionais de IA em vários setores. Nas empresas de médio porte – até 500 funcionários – os gestores afirmam que não previu a nova despesa.

“Não tinha esse valor previsto no orçamento de capital, nem no orçamento de TI nem no orçamento de RH”, disse Amy DufraneCEO de CDHuma empresa de educação e treinamento de recursos humanos em Alexandria (Virgínia). “Pegou todo mundo de surpresa.”

Atualmente, existem mais que o dobro do número de aprovações H-1B em comparação com o ano 2000embora a maioria dos pedidos seja para renovação de emprego. De acordo com o Centro de Pesquisa Peweram quase 400 mil aprovações no ano fiscal de 2024ser 35% de novos pedidos e 65% de renovações.

Com o cenário incerto, as empresas vêm investindo em qualificação interna. O OpenAIpor exemplo, lançado APIs integradas ao Courserapermitindo que os profissionais aprendam como criar prompts e usar IA em planilhas e bancos de dados.

“Esta poderia ser uma forma de aumentar as competências a longo prazo”, disse Dufrane.

Trabalho remoto, recrutamento universitário e talentos próximos

A necessidade de pesquisar profissionais qualificados além-fronteirasdevido ao restrições de migraçãovocê pode abrir uma nova onda de trabalho remotosegundo Brad Bernthalprofessor associado de direito e diretor de Centro Silicon Flatirons de Direito, Tecnologia e Empreendedorismo. Esta mudança na dinâmica global do mercado de trabalho também faz com que muitas empresas busquem uma abordagem mais “humano” do conceito de nearshoring — contratar pessoas ou terceirizar para empresas em países com fuso horário próximo ao dos EUA. O Polôniapor exemplo, tem se destacado como fornecedor de profissionais STEMem fuso horário considerado vantajoso, ressalta Dufrane.

“Acho que há uma chance de repensar como as startups constroem seus canais de talentos neste cenário”, disse ele Angela Blevinsdiretor de RH e Talento da Alfa altoum fundo de Indianápolis que cria e financia empresas de software B2B. “Uma estratégia que vimos funcionar é contratar um pequeno grupo de profissionais seniores, que ajudam a desenvolver talentos iniciantes logo após a faculdade. Isso acelera a formação de equipes e permite escalar de forma sustentável, sem depender tanto de contratações internacionais”, explicou ele.

O abordagem com escolas locais também deverá ganhar destaque esforços de recrutamento. Em Universidade do Colorado em Boulderonde Yao trabalha, os representantes dizem que observam um aumento contínuo de empresas interessadas em parcerias. A competição por talentos já estava esquentando, fazendo com que os alunos nascido nos EUA – ou com status de imigração resolvido – ainda mais disputado.

Pedro Petrellapresidente de TalentRiseuma empresa de recrutamento de executivos com operações nos EUA, Canadá e Índia, afirma que é ajudando os clientes a fortalecer os laços locaisse aproximando agências de desenvolvimento econômico no norte do estado de Nova York e o Escritório de ex-alunos da Universidade de Buffalo para criar conexões em áreas como engenharia da computação.

Angie Vermiliondiretor associado de relações trabalhistas da Escola de Negócios de Leedsrecomenda que as empresas criar títulos de longo prazo com equipes de carreira, professores e alunos, participando de feiras, visitas e outros eventos. Ela também destaca que as empresas devem mostrar oportunidades de crescimento e acesso a mentores.

“Os alunos querem saber que podem crescer em suas carreiras”, explicou.

Mas um dos caminhos de talentos que mais preocupam os especialistas Não existe uma solução fácil a curto prazo – nem uma garantia a longo prazo, se vistos para profissionais qualificados perder espaço no mercado. O sistema H-1B treinou gerações de empreendedoresque geralmente trabalham em outras empresas antes de abrir seu próprio negócio. Bernthal teme que o Estados Unidos param de inovar em áreas como tecnologia climática, aeroespacial, ciências quânticas e segurança nacional.

“Os fundadores que construíram o Vale do Silício – se você olhar, eles eram imigrantes de primeira e segunda geração”, disse ele Somak Chattopadhyay. “(Os imigrantes) assumem mais riscos; eles têm determinação. Em última análise, se começarmos a restringir esse talento, será ruim para a inovação.”

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